Leider kommen wir am aktuellen Thema Putin nicht vorbei. Der Angriffskrieg auf Europäisches Land, geht uns beiden nahe und wir wagen eine vorsichtige Betrachtung des Konliktes.
Allerdings haben wir schon beim Editing gemerkt, dass wir darüber nochmal sprechen müssen. Dieses ist also Teil 1 von 2. Der zweite Teil folgt dann am 6. April.
Auf dieser Etappe werden wir begleitet von Dirk Wippern und wir erkunden gemeinsam die Fragestellung, wie sich Betriebsräte transformieren und/oder an Transformationshaben in positiver Weise mitwirken können.
Dirk hat Viele Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und als Berater im Umfeld Digitalisierung mit Schwerpunkt Digitaler Arbeitsplatz und Change. In diesem Zusammenhang arbeitet er immer wieder auch intensiv mit Betriebsräten zusammen.
Die Reise geht weiter und führt uns über das dünne Eis der potentiell falsch verstandenen, vermeindlich politischen Äußerungen. "Politisch inkorrekt" ruft uns das grüne Spiral Dynamics Mem hinterher. Doch wir lassen uns nicht beirren, sondern von der aufgehenden gelb-integralen Sonne leiten.
Nach einem kleinen Abstecher durch das Feld des prozessorientierten Arbeitens, bleiben wir noch einen Tag bei Spiral Dynamics. Leider ist Chris ein wenig Farbenverwirrt und verwechselt ständig Orange mit Gelb. Erst nach einem Stop im Wald der Blindspots, geht es ihm wieder besser.
Meine heutigen „Gedanken am Morgen“ beschäftigen sich mit dem Thema „Rang“ aus dem Buch “Die Kunst des Zusammenarbeitens: Sich selbst und andere wirksam führen” von Franz Fendel, Dorothée Fendel und Benedikt Fendel,
Im dritten Teil möchte ich nochmal auf das Muster der vier Ebenen der Kommunikation, bzw. des Zuhörens eingehen, welches zum Thema organisatorische Betriebssysteme übergeht und sich an vielen Stellen wiederfindet.
Meine heutigen „Gedanken am Morgen“ beschäftigen sich mit dem Thema „integral Denken“, und dem daraus resultierenden Kontrapunkt der Dualität. Sowie den Begriffen Inklusion und Integration.
Das Leben ist eine Lernreise und in dieser gibt Chris den noch ein wenig unsicheren Erklärbär zur Theory U. Dabei werden auch aktuelle gesellschaftliche Probleme gestreift, sowie ein Abstecher nach Spiral Dynamics gemacht.
Der zweiter Teil der Blobpost-Reihe widmet sich den drei Geisteseinstellungen, Open Mind, Open Heart und Open Will, die für die Übergänge zwischen den Ebenen des Zuhörens notwendig sind.
Im ersten Teil diese kleinen Blogpost-Reihe geht es um die Linke Seite des U von Theory U. Dem Co-initiating, dem Co-sensing und dem Presencing, sowie den 4 damit vebundenen Ebenen des Zuhörens.
