Über 2nd Tier Consulting

Vision

Wir wollen eine Arbeitswelt zu schaffen, in der wir alle uns gemäß unserer Werte, Neigungen und Potentiale entfalten können.

Mission

Bei 2nd Tier Consulting ist es unsere Mission, Unternehmen dabei zu unterstützen, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der jeder Einzelne gemäß seiner Werte, Neigungen und Potentiale gedeihen kann.

Wir legen großen Wert darauf, den Menschen in den Mittelpunkt aller unserer Bemühungen zu stellen. Wir sind überzeugt, dass ein Unternehmen nur dann wirklich erfolgreich und gesund ist, wenn die Bedürfnisse und Bestrebungen aller Beteiligten – Unternehmer, Mitarbeiter und Kunden – gleichermaßen berücksichtigt und gefördert werden.

Unser Handeln und unsere Beratungsdienste orientieren sich konsequent an den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen, die uns als Leitstern dienen. Wir streben danach, Wirtschaftlichkeit mit sozialer und ökologischer Verantwortung zu vereinen, um nicht nur zum Erfolg unserer Kunden beizutragen, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und Umwelt zu nehmen..

Über uns

Wir bei 2nd Tier Consulting sehen uns als Coaches und Entwickler sinngetriebener, integraler und agiler Organisationen. Unser Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass Arbeit nicht nur einen Zweck erfüllen, sondern auch sinnvoll sein sollte – für Kunden, Unternehmer und Mitarbeiter gleichermaßen. Die Herausforderung besteht darin, den Sinn der Arbeit aus der Perspektive der Mitarbeiter nie aus den Augen zu verlieren. In der Vergangenheit wurden Mitarbeiter oft lediglich als Mittel zum Zweck angesehen, um die Geschäftsbeziehung zwischen Unternehmer und Kunde zu realisieren. Wir wollen diesen Ansatz ändern.

Der Sinn der Arbeit

Wir verstehen unter “Sinn” ein Zusammenspiel aus Werten, Neigungen und Potentialen. Werte sind für uns die “Sinn-Trigger” und das belastbare Fundament eines Unternehmens.

Werte

Je mehr Übereinstimmung in den Werten der Menschen innerhalb einer Organisation besteht, desto stärker ist das Fundament, auf dem das Unternehmen aufbaut. Daher ist eine ständige Pflege dieser Werte sowohl im Unternehmen als auch bei den Mitarbeitenden essentiell. Dies gilt auch für die Personalbeschaffung, da persönliche Werte nur schwer veränderbar sind.

Neigungen

Neigungen betrachten wir als “Potentialentfalter” und “Innovationstreiber”. Diese sind entdeckbar und veränderlich, was bei der Personalentwicklung berücksichtigt werden muss. Neigungen treiben nicht nur die Innovation voran, sondern sind auch entscheidend für die individuelle Entwicklung eines jeden Mitarbeiters.

Potentiale

Potentiale wiederum müssen entdeckt, geweckt und gefördert werden, um sich voll entfalten zu können. Dies ist eine zentrale Aufgabe der Führung in unserem Unternehmen, sowohl auf lateraler als auch auf hierarchischer Ebene.

Integraler Ansatz

Unser integraler Ansatz bedeutet, dass wir die gesamte Unternehmung mit all ihren Mitarbeitern und Organisationseinheiten im Blick haben und Maßnahmen entsprechend anpassen. Unser Ziel ist es, eine Organisationskultur zu entwickeln, die mit den Werten aller Beteiligten möglichst kongruent ist, die Neigungen der Mitarbeiter und Unternehmer befriedigt und die Potentiale der Mitarbeiter aufdeckt und fördert.

Agilität

In Bezug auf “Agilität” verstehen wir darunter nicht nur eine Ansammlung von Methoden oder Tools. Vielmehr sehen wir Agilität als eine automatische Folge einer unternehmerischen Ausrichtung, die in der heutigen Zeit notwendig ist, um als Unternehmen wirkungsvoll zu sein und wertschöpfend zu arbeiten. Agilität ist für uns eine grundlegende Haltung, die es ermöglicht, schnell und effektiv auf Veränderungen zu reagieren und dabei stets den Sinn und Zweck unserer Arbeit im Auge zu behalten.